DEBENHAMS验厂咨询-Debenhams的国际化发展战略与国际采购订单物流操作细节

一、总体发展愿景
2011 年 10 月，Debenhams 的首席执行官 Michael Sharp 提出了基于四大增长支柱的未来愿景，目标是使 Debenhams 成为领先的国际化多渠道零售商。
二、增长支柱之一：国际品牌扩张
国际扩张途径
通过国际特许经营商店、自有国际资产和国际在线销售这三条途径来实现品牌的国际扩张。
随着近期在印度尼西亚开设特许经营商店，Debenhams 的国际店铺总数达到 70 家，分布在 25 个国家。
未来国际店铺目标
计划到 2016/17 年拥有超过 130 家国际特许经营商店，包括在中国和印度进一步开设店铺。
这将为供应商提供与 Debenhams 合作的更多机会，预计未来几年订单量会增加。
三、供应链调整
供应链重组原因
为了适应业务增长，Debenhams 需要重组其物流供应链，以加快向国际特许经营伙伴的供应速度，并减轻英国仓库基础设施的压力。
新的分销枢纽
Debenhams 计划在中东地区设立两个新的海外分销枢纽，即多国家整合中心（MCC）。
新加坡的 MCC 将支持远东地区产品的供应，而哥伦比亚的 MCC 将支持南亚地区产品的供应。
四、产品供应和物流安排
产品供应调整时间
从明年 3 月 / 4 月开始，中东地区商店所需的产品将从相关的 MCC 发货给特许经营伙伴的配送中心（DC）。
这是供应链调整的初期阶段，未来更多国际特许经营商店也将采用这种供应方式。
订单和物流安排
从 2012 年 11 月起，向 Debenhams 供应远东或南亚产地产品的供应商可能会收到除英国订单外的单独订单，用于中东地区的产品供应。
采购订单明细（POD）将显示中东地区所需的产品数量。
这些单独订单的发货将通过现有的物流合作伙伴进行，当地交付与英国订单相同，发货日期也将与英国订单一致，以确保交付给货运站（CFS）的时间相同。
Debenhams（德本汉姆，一家英国零售企业）国际采购订单物流和操作细节的通知。
一、物流安排
配送和费用
当货物配送时，物流合作伙伴不会对这些单独订单收取最低货运站（CFS）费用，无论订单大小。
B2B 配送授权和其他预订流程保持不变。
发票和装箱单
需要为单独的货物运输提供单独的发票和装箱单。
不需要原产地证书或优惠文件，因为 Debenhams 会从多国家整合中心（MCC）出口点提供这些文件。
二、产品包装和运输要求
包装格式
所有新采购订单的服装必须以扁平格式（带衣架）包装并装入纸箱。
英国产品仍需根据要求以挂装格式（GOH）运输。
新订单不需要额外的标签或单独的价格标签。
三、订单数量和生产
订单数量要求
国际采购订单数量必须 100% 满足所有库存保有单位（SKU）。
任何少量超额或生产不足的数量必须应用于英国订单。
四、支付和交付条款
条款一致性
支付和交付条款在英国和国际订单之间保持一致，所有定价也保持不变。