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A&F验厂咨询

Abercrombie & Fitch 是美国休闲服饰品牌,1892年创立于美国纽约。A&F (Abercrombie&Fitch) 的衣服有趣之处在于创意几乎每季都在改变。A&F 广告全是采用年轻人喜欢的音乐、体育运动等形势,表现 A&F 服饰的内涵。

Abercrombie&Fitch, (including Cilly Hicks,Hollister and Ruehl) 要求所有的商业合作伙伴参与一次工厂评核,同时为乎一套由美国海关和边境稽查局(US Customs and Border Protection(CBP))所制定的供应链安全标准,也称为[海关贸易伙伴反恐协议](Customs-Trade Partnership against Terrorism(C-TPAT)),另外还包括一个品牌保护的评核。

    Abercrombie&Fitch ,(including Cilly Hicks,Hollister and Ruehl)承诺要加强整条供应链的安全。评核将包括巡查厂房,生产分析,员工访问,管理层访问和文件检查,劳动力评核,和安全卫生评估(请注意巡查厂房应包括所有车间、泊车区域、仓库、储存设施、包装区域及装卸区)。

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A&F验厂咨询-问题整改:纠正动作计划(CAP)的落地流程
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Abercrombie & Fitch Co.(A&F Co.)建立了以“审核评级-问题整改-持续赋能-底线管控”为核心的供应商合规持续改进体系,确保《供应商行为准则》(VCOC)有效落地。审核结束后,可持续发展团队会依据结果为工厂评级,通过评级精准掌握各工厂进展,聚焦高优先级改进对象并优化制造实践。针对审核发现的不合规问题,工厂需提交纠正动作计划(CAP),若需额外支持可加入A&F Co.自2006年起推行的整改计划——该计划通过可持续发展团队定期走访,助力工厂深挖问题根源并实现系统性改进,必要时还会联动品牌资源推动提升。体系明确底线:若工厂未取得实质性改善,A&F Co.将终止合作,但会保障完成待处理订单及债务核销。这一闭环体系既通过精准评级与整改支持推动供应商合规进阶,又以明确的底线原则确保供应链合规水平稳定提升。
2025-11-19
验厂咨询团队
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A&F验厂咨询-策略支撑:科学碳目标与全链条减排路径
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Abercrombie & Fitch Co.(A&F Co.)以科学为核心推进气候与能源转型,将应对气候变化与联合国可持续发展目标7、13及UNGC 1.5°C温升控制目标对齐,构建全价值链碳减排体系。在目标与策略层面,公司2024年向SBTi提交科学减排目标承诺,参与FASHION LEAP FOR CLIMATE倡议推进目标验证,并通过CDP平台每年披露气候相关数据,最新《气候变化2024》报告已涵盖2023年Scope 1、2、3排放数据。针对直接排放(Scope 1&2),公司通过签订可再生能源协议实现总部及俄亥俄州两座配送中心100%绿电匹配,推行LED照明、HVAC能效优化、门店网络小型化等举措降低运营排放。对于占总排放70%的间接排放(Scope 3),重点通过提升再生材料使用比例、优化产品运输模式(推广海运及多式联运)、采用更新的EEIO排放因子精准核算等方式减排,同时联合BSI等伙伴完善范围3排放追踪体系。这些实践形成“目标引领-标准对接-分类管控-数据透明”的气候行动闭环,彰显其在能源转型与碳减排领域的系统性投入。
2025-11-19
验厂咨询团队
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A&F验厂咨询-责任绑定:供应商的合规认证与内部问责
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为响应《加州供应链透明度法案》,Abercrombie & Fitch Co.(A&F Co.)建立起“准入验证-过程审计-责任追溯-能力建设”的全链条体系,强力打击供应链中的人口贩运与强迫劳动。在准入环节,公司参照美国劳工部相关清单监控高风险地区工厂,新老工厂均需通过多部门联合审批及第三方审核,评估潜在风险并核查劳务中介合规性。审计阶段由精通当地法律的第三方团队开展突击式审核,通过实地巡查、员工保密访谈、文件审查等方式验证工厂合规性,高风险工厂还可能接受企业与第三方的联合审核。责任方面,供应商签约即承诺遵守《供应商行为准则》,对强迫劳动等行为零容忍,一旦发现违规,工厂需立即整改并接受后续核查,确保问题彻底解决。同时,公司通过全员培训强化风险防控能力,供应链管理团队及主要供应商均需接受专项培训,明确人口贩运的界定与防控举措,全方位落实法案要求,保障供应链的伦理合规。
2025-11-19
验厂咨询团队
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A&F验厂咨询-责任锚点:受限物质管理的核心承诺与监管目标
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Abercrombie & Fitch Co.(A&F Co.)以 “品质、真实美好、永远向前” 为核心导向,制定 2025 年受限物质政策,旨在通过严格管控产品中的有害化学物质,保障消费者健康、工人权益与环境安全,推进供应链有害化学物质零排放愿景。政策适用范围覆盖所有品牌及产品类别,包含纺织品、配方产品等多类材质与生产环节,按服装鞋履配饰、配方产品划分管理渠道,遵循 ZDHC MRSL3.0 等行业标准。公司通过 “对齐行业目标、供应链教育、法规更新通知、测试审核、技术支持、废水处理审计” 六维策略管控风险,明确供应商需自行验证并证明产品合规(受限物质含量低于全球法规标准),且需承担不合规的财务责任。同时,公司公布 RSL 摘要,透明披露受限化学物质类别、测试方法及法律依据,部分标准高于法规要求,彰显其在产品安全与可持续发展方面的高标准坚守。
2025-11-19
验厂咨询团队
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A&F验厂咨询-价值基石:人权与劳工权利的核心承诺与准则遵循
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Abercrombie & Fitch Co.(A&F Co.)将人权保障作为核心价值,以国际劳工组织核心公约、联合国《世界人权宣言》等为遵循,构建覆盖内部运营、供应链、社区的全方位人权责任体系。政策明确要求供应链合作伙伴遵守《供应商行为准则》,通过第三方审核、纠正动作计划、分级评估等机制,杜绝强迫劳动、童工等违规行为,并为供应商提供相关能力建设培训。内部层面,公司聚焦包容性与多样性,通过员工主导的关联资源小组(ARGs)、教育培训、胶囊系列合作等举措,打造包容归属的文化;同时建立道德报告机制,要求全体员工遵守《商业行为与道德准则》并接受定期培训。责任延伸方面,公司通过战略性社区合作赋能青少年成长,联动客户与员工参与公益回馈,形成 “内部赋能 + 供应链管控 + 社区回馈” 的闭环。治理上,由董事会级别 ESG 委员会等监督政策执行,定期审查更新,确保在全价值链中坚守道德行事的核心原则。
2025-11-19
验厂咨询团队
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A&F验厂咨询-合规导向:冲突矿产政策的立法背景与核心目标
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美国休闲服饰品牌 Abercrombie & Fitch(A&F)为遵守《多德 - 弗兰克华尔街改革法案》要求,制定冲突矿产相关政策,核心目标是防止刚果民主共和国及周边涵盖国家的武装团体从钽、锡、黄金、钨等冲突矿产贸易中获利。政策明确要求所有供应商需从合法渠道采购材料,避免使用可能资助武装团体的冲突矿产,并通过书面陈述、认证等方式核实材料 “无冲突” 属性,全力配合 A&F 的尽职调查流程。该流程遵循 OECD 指南,分六步开展(确定矿产使用情况、调查供应商、供应商回应、信息审查、生成报告、公开披露),每年执行一次,最终调查结果及相关报告将在公司官网公布,既履行了法律义务,也彰显了品牌在供应链伦理与社会责任方面的坚守。
2025-11-19
验厂咨询团队
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A&F验厂咨询-承诺锚点:环境责任与可持续发展目标对齐
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Abercrombie & Fitch Co. 明确环境管理的核心责任,以 “持续降低全球业务环境影响” 为承诺,其环保目标与联合国可持续发展目标及联合国全球契约宗旨保持一致,并通过可持续发展网站公开进展。政策聚焦七大核心领域:应对气候变化、管控限制物质(公布 RSL 清单并定期测试)、优化供应链(运用 Higg Index 评估工厂环境绩效)、推进材料负责任采购与可追溯性、减少全场景废弃物、强化水资源管理(重点推动牛仔生产节水)、打击危险化学品排放。治理层面,由董事会环境、社会及治理委员会监督战略,全球可持续发展部门负责项目落地,通过跨部门协作与供应链伙伴联动,构建起 “承诺 - 执行 - 监督 - 公开” 的全链条环境管理体系,助力实现长期可持续发展。
2025-11-19
验厂咨询团队
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A&F验厂咨询-愿景引领:可持续发展下的纤维素纤维采购承诺
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Abercrombie & Fitch Co. 以 “环境负责、尊重人权” 为核心愿景,制定再生纤维素纤维采购政策,聚焦可持续供应链建设。政策明确 2018 年年中前建立尽职调查与追踪系统,推动全自有品牌供应链符合采购要求。核心准则包括:拒绝古老 / 濒危森林及高风险来源的纤维,高风险地区优先采购 FSC 认证原料,杜绝非法、腐败及侵犯人权的供应商合作,同时保护特定濒危雨林。为落地政策,公司将通过发布政策、完善供应链图谱、开发尽职调查工具、制定绩效指标、公开进展报告等举措推进,目标 2020 年转向低风险面料,2025 年实现 50% 创新性替代粘胶纤维采购,携手利益相关方共建环境与社会效益兼具的供应链。
2025-11-19
验厂咨询团队
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A&F验厂咨询-Abercrombie & Fitch Co.供应商行为准则深度剖析
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本文核心围绕 Abercrombie & Fitch Co.(A&F Co.)《供应商行为准则》的核心要求与实施逻辑展开,明确该准则以公司原则价值观为核心,以国际劳工组织核心公约、《世界人权宣言》等国际标准及相关国家法律法规为依据,对供应链中所有供应商的运营行为提出全面规范。 准则涵盖五大核心维度:一是以诚实、透明度、尊重为核心的基本行为原则,明确供应商及分包商的合规边界;二是保障准则落地的管理体系要求,包括政策程序制定、培训传达、申诉处理等机制;三是聚焦劳工权益的社会标准,全面禁止童工、强迫劳动等违规行为,规范薪酬福利、工作时间、非歧视、结社自由等关键权益;四是覆盖工作环境、设施安全、应急管理等的健康与安全标准;五是涉及化学品、水资源、废物、能源管理的环境合规要求。
2025-11-19
验厂咨询团队
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A&F验厂咨询-探秘A&F:动物福利与时尚美学的和谐共舞
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总结 A&F 发展历程、现状及政策,展望其未来在产品创新、市场拓展和可持续发展方面的前景。
2024-11-13
验厂咨询团队
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