BMW验厂咨询-宝马集团及其供应商的要求的目标和标准汇总

在宝马集团的采购和供应商网络中，坚持环境和社会标准是基本原则。这包括特别关注人权，并与之相关，遵守我们自己的道德原则。原材料的负责任采购是这一点的关键。另一个影响人权和环境问题的重要因素是循环经济，因为它减少了我们对原材料的需求。环境和社会标准是我们工作中不可或缺的一部分，例如在零部件开发、商品战略、采购过程（作为合同授予的强制性标准）、供应商发展和我们的目标管理过程中。

确保复杂的动态供应链的透明度并保持货物流动的可追溯性具有极大的挑战性——但这是我们尽职调查过程中的关键前提。这就是为什么我们不断努力加强与供应商网络合作伙伴的协作。供应链映射是一种基于风险的方法，用于增加我们供应链的透明度。未来，宝马集团还将使用诸如Catena-X数据生态系统等解决方案，这使参与组织能够在价值链之间交换数据——安全、标准化，并且每个公司都保持完全的数据主权。

宝马集团从众多生产和交付地点采购零部件、材料及其他服务。宝马集团供应商行为准则中规定了与之相关的社会和环境尽职调查义务作为对供应商的最低要求。生产材料和汽车零部件的供应商需遵守宝马集团生产材料和汽车零部件国际条款。与非生产相关材料的供应商需遵守间接采购的一般合同条款。

宝马集团及其供应商的要求如下目标和标准：

宝马集团采购和供应商网络的可持续发展目标。
可持续性是宝马集团企业战略的重要组成部分。采购与供应商网络部门专注于遵守环境和社会标准，特别强调人权、自然资源保护和减少供应链中的二氧化碳排放。
宝马集团关于人权和工作条件的声明。
本守则解释了我们如何促进人权和公平的工作条件，并实施国际劳工组织（ILO）的核心劳动标准。重点包括禁止童工和强迫劳动、平等待遇所有员工、在工作场所享有健康和安全的权利以及自由结社。本守则适用于我们的员工、供应商和授权合作伙伴，并且我们积极进行传播。
宝马集团关于人权和相关环境标准的声明。
本声明概述了我们对人权和相关环境标准的承诺。它还说明了我们在与商业伙伴交往中如何处理这一问题——因为我们不仅在自己的业务中维护这些基本权利，还努力确保全球供应链中的合规性。我们的商业活动考虑到了当地和原住民社区的生计和健康。为了实现我们的目标，我们要求供应商和商业伙伴遵守我们的标准——以及他们自己的供应商和合作伙伴。
集群价值创造策略（采购策略）。
集群价值创造战略为采购、开发和生产目标的实现提供了整体支持。这是宝马集团采购流程上游的供应商发展策略，为零部件或零部件组的未来采购提供了框架。该战略严格涵盖了整个价值创造过程，包括采购。对于现有和未来供应商，要求和基于这些要求的措施在早期就予以定义，以确保满足环境和社会标准。实施过程可能需要数年时间，例如，生产设施可以及时获得认证，以应对潜在的供应需求。采购战略还概述了进一步的措施，以减少二氧化碳排放和促进零部件及组件组的循环经济。

集群价值创造策略在确保灵活、韧性和可持续的供应链中发挥着重要作用。 

供应商数据库。
宝马集团供应商数据库记录了风险分析的结果和信息，包括抽象和具体风险以及预防和补救措施。这些措施的内容涉及现场级别，并且部分是通过工具和程序如在线评估（可持续性问卷）和/或现场评估（企业责任联盟，RBA，负责任供应链倡议，RSCI）的结果。该数据库是映射采购流程、报告和目标控制的应用系统。

宝马集团承诺。
宝马集团充分意识到其对可持续未来的责任，并制定了明确的可持续业务战略指南。此外，针对重点主题的宝马集团专门政策概述了我们的承诺范围、应用领域以及尽职调查、可追溯性、投诉和监测机制以及特定材料要求的措施。