3M验厂咨询|3M遵循OECD对负责的采购活动的尽职调查框架

社区
为何如此重要
到2050年，世界人口预计将超过90亿。科学比以往任何时候都更重要，可以帮助世界上不断增长的人口好好生活。在3M，我们每天都运用科学技术，通过我们的产品和行动来改善世界各地社区中人们的生活。

全球新冠疫情凸显了科技在社区中的重要作用。3M助力全球抗击新冠疫情 ，帮助客户未雨绸缪做好准备，致力于借助科技守护公众的健康和安全。此外，我们坚信通过科学、创新和合作，可以助力解决全球面临的重大挑战，例如气候变化、医疗卫生不平等和其他社区不平等的现象。

我们业务的成功与增长取决于所在社区的进步。因此，平等获得科学、技术、工程和数学（STEM）教育和职业的机会至关重要，也很有必要在公司和社区范围内推进多元、公平、包容和社会正义的举措。我们将共同引领并为所有人打造一个公平和可持续的未来。

我们的重点：
多元化、公平和包容性
我们的方法
我们知道，多元化的全球员工队伍——拥有不同经历、种族和民族背景、年龄、性别认同、性取向、能力、个性、风格和思维方式的员工——帮助我们更好地了解全球客户、供应商和社区合作伙伴的需求。

公平和包容是释放多元化力量的关键所在。我们渴望成为这样一家企业，在这里，人们因自己的身份而受到尊重，每个人都有归属感——无论是公司内外。我们的利益相关者将3M视为一个在社区中能影响所需所想的变革的领导者。

2022年关键举措
REAL联盟
我们推出了REAL联盟(思考Reflect，共鸣Empathize，行动Act和学习Learn)学习指南和在线模块培训。超过7万名员工参与了该模块，让我们的员工能够思考、分享、倾听并共同成长。

包容文化
虽然我们的灵活办公选项在员工中非常受欢迎，针对在线或混合模式工作中的一些问题以及如何改变包容性文化的动力，我们采取了行动。我们通过更新尊重工作场所的原则来解决这些问题，我们将其更名为《尊重工作环境原则》(PDF, 155.8 KB)。

加强招聘
我们一直在优化我们的招聘策略和流程来寻找顶尖人才，来满足我们客户、供应商和渠道合作伙伴多样化的需求。

社区外展
3M社区联盟是由来自Minneapolis和St. Paul.的不同领导人组成的。它成立于2020年，帮助指导我们5000万美元的投资，专注于St. Paul.的种族平等挑战。该联盟的意见指导我们投资于学生的基本需求，扩大我们的内部公平举措，并利用3M的资产和能力来促进公平。

员工体验
我们的方法
在3M，敬业的员工对自己的工作会更满意，在公司往往待的时间更长，工作效率更高，也更忠于职守。

支持网络化、协作化、多元化、公平和包容这些层面上的行为，我们是鼓励和嘉奖的。我们对专业发展和职业成长的质量和影响非常关注。

3M涉足世界上近乎每个地区的各个行业。在3M工作拥有一系列其他公司无法提供的发展机会。我们的员工可以生活在不同的国家，了解不同的文化，并在不同的行业提高各种技能。有些员工可能从一个实验室的职位转到市场营销、或销售、或业务拓展的岗位，然后一路升至管理层。

3M是如此多元化，员工可以在一家公司里完全以新的职业和岗位投入工作——并且无论走到哪里，都可以与其他有求知欲的、有创造力的人合作。

2022年关键举措
学习和提升
我们引入了3M Learn，这是一个新的集成学习和发展平台，取代了其他几个不同的平台，并将它们整合到一个灵活的中央系统中。这让员工更容易进行个性化的学习和提升。2022年，全球96%的同事在3M Learn或通过线下/线上参与了自我指导的培训。3M于2022年为全职员工(FTE)提供了25小时的学习提升的体验。

员工表彰
Everyday Wins是3M全球基于积分表彰的工具。当员工身体力行了我们的文化元素时，允许方便的、点对点和团体的表彰。全体员工可以在平台上实时送出及接受积分。2022年，已经奖励了价值超过1700多万美元的积分并发送给员工。积分可以兑换商品、礼品卡或捐赠给慈善组织。

灵活办公模式
Work Your Way办公模式取得成效后，基于信任的模式允许我们的非生产员工选择现场、混合或远程工作。我们也在为生产员工研究灵活工作的机会。

社区活动
我们的方法
3M的员工都有着同样的热情：借助科学来帮助改变世界。

通过战略投资以及3M公司和工厂的周到参与，全球员工自愿利用他们的技能和经验为世界带来改变。通过这种方式，我们可以将3M员工的专业知识与我们的产品、技术和慈善事业结合起来，扩大我们的社会影响力。3M和3M基金会与领先的社区组织制定和实施策略方案，并建立伙伴关系，致力于在我们的社区实现公平。

了解和影响当地社区的第一步是主动倾听和积极参与，也有助于找到所需支持的需求点。我们的社区关系组织，3Mgives，致力于让我们的员工参与慈善项目和基于技能的服务活动。我们专注于促进STEM和先进制造业领域的公平。

我们也认识到，有必要对于困难家庭的基本需求和服务提供支持，使他们在当地社区能正常生活，因此我们将捐款的一部分由公司和工厂领导来决定用于解决所在地的优先问题。

2022年关键举措
缩小种族平等差距
作为一家以科学为基础的制造公司，我们支持更公平的科学、制造和职业技术工作。为此，我们又投资了1160万美元，作为五年内捐赠5000万美元的承诺的一部分。

环境正义
3M正在提升全球团队在环境正义方面的专业知识，作为一个组织我们有责任致力于创建一个新的全球环境正义项目，借助科技来与我们工作和生活的社区合作，并改善人们的生活和公平资源。了解更多请查阅 《2021年全球多元化、公平与包容性报告》。

培训和学习项目
科学鼓励计划(SEP)将学生与3M的科学家和工程师联系起来，激励他们追求科学事业。我们的全球重点项目包括:

3M魔法之旅：与巴肯博物馆合作，有趣的科学演示和动手实验。
3M技术讲座：课堂参观，为学生，特别是女性和弱势群体，提供与技术领域标杆人物见面和互动的机会。
此外，3M在世界各地的领导者积极推动STEM项目，为他们社区中的弱势群体提供服务，包括通过FIRST® 机器人赞助和其他本土相关活动。例如，在新加坡，3M的员工与新加坡科学中心(SCS)合作，为7-12岁的贫困学生发起STEM的教育项目。

供应商管理
我们的方法
我们供应链上的每一步都是实现我们承诺的可能性，即帮助解决全球艰巨的挑战，改善人们的生活。

这包括就业、拥抱多元化和社区建设，以及减少风险，无论这些风险与劳工、环境、健康和安全、道德规范准则或管理系统有关。

我们的承诺，从上到下，都与行业公认的框架保持一致，并与我们的供应商合作，以实现我们自己的企业价值观在供应链上的协同作用。我们期望我们的供应商对环保措施和社会实践保持透明，提供改进的想法，并与我们合作，转变我们的共享价值链。

在3M，我们期望供应商努力达到我们为自己设定的环境和社会治理的标准。3M遵循经合组织(OECD)对我们所负责的采购活动的尽职调查框架。3M供应商责任守则(SRC)是基于我们可持续和运营的企业价值观，并与联合国全球契约十项原则相一致，3M是成员之一。

目标进度：
457项供应商评估
到2025年，通过有针对性的原材料追溯和供应商绩效保证，推动供应链可持续发展

2022年关键举措
风险评估
自2008年以来，3M对高风险国家的重点供应商进行了8320次现场或自我评估。2022年，我们在31个国家完成了457项评估——约占我们高风险供应商的10%，覆盖了各个区域。

林产品采购
我们于2015年制定了纸浆及纸张采购政策，以通过各层级的供应为我们的供应商设定高标准，并于2022年扩大其范围，并将其更名为“3M林产品采购政策”（PDF, 145.3 KB）。为了支持我们的政策，我们与蚯蚓基金会(Earthworm Foundation)合作，该基金会在森林保护和恢复领域进行了创新。

我们与世界各地的供应商合作，绘制我们的全球森林产品供应链，直至森林来源，并评估我们政策的遵守情况。我们使用这些产出来评估风险，并优先考虑供应链中具有转型项目潜力的领域。 访问Sustainable Forestry，查看我们的进展报告。

供应商多元化
3M的目标是实现并超过我们自己扩大的内部多样性目标，以及美国联邦政府的目标，这要求对小型和多样化的企业进行一定水平的支出。2022年，我们聘请第三方供应商进行数据收集和管理认证过程。这有助于我们跟踪和管理我们的供应商多样性信息，从而获得更完整和准确的数据。