COACH验厂咨询-Coach供应商合规指南：自由结社保障与纪律处分红线实操要点

Coach供应商劳工权益与纪律管理规范全解析：自由结社与合规处分指南
尊重劳工权益、践行合规纪律管理是Coach筛选供应商的核心准则，也是构建和谐稳定劳动关系的基石。自由结社权作为劳动者的基本权利，已被国际劳工公约及各国劳动法律体系明确确认，而合法合规的纪律处分机制则是保障企业有序运营与员工权益的双重支撑。Coach明确要求所有合作供应商严格恪守相关法律规定，在自由结社与纪律处分两大领域落实刚性要求，坚决杜绝任何侵害员工权益的行为。本文将系统解析这两大模块的核心规范，为供应商精准践行合规要求、筑牢合作基础提供专业指引。
一、 核心规范要求解析：两大模块构建劳工权益保障体系

（一） 自由结社：保障员工合法组织与谈判权利

自由结社权的核心在于保障劳动者根据自身意愿组织或参加工会等劳工组织的自由，Coach围绕这一核心权利，对供应商提出了全维度的合规要求：

1. 合作准入底线：Coach坚决不与存在以下行为的供应商合作——不尊重法律允许范围内员工自由结社与集体谈判权利的；干扰员工依据所在国法律要求成立或加入自主选择组织的；解雇、处分、胁迫或威胁试图行使合法结社权利员工的。

2. 制度建设要求：供应商应根据自身经营实际及当地法律规定，建立书面的自由结社政策与实施程序（如适用），明确员工结社权利的保障措施与操作规范，确保权利落实有章可循。

3. 协议履行与权利尊重：严格遵守依据法律规定达成的集体谈判协议，保障协议条款的全面落地；不得干涉员工在法律允许范围内是否加入工会或其他劳工组织的自主选择，充分尊重员工的意愿表达。

4. 禁止报复与记录留存：严禁以任何理由解雇试图组织或参与集体谈判的员工，杜绝任何形式的权利报复行为；妥善留存工会会议纪要及相关记录，保存期限不低于12个月，确保相关活动可追溯。

（二） 纪律处分：坚守合法边界，杜绝侵权性处分行为

纪律处分的核心目的是规范员工行为、维护企业运营秩序，但必须以合法为前提，坚决摒弃任何形式的体罚与精神、身体胁迫。Coach对供应商的纪律处分行为划定了明确红线，具体要求如下：

1. 绝对禁止的处分方式：严禁使用或威胁使用体罚作为纪律处分手段；严禁通过口头虐待实施处分，包括向员工尖叫、威胁、使用贬低性言辞等；严禁以罚款、扣押员工薪资的形式进行纪律惩戒。

2. 基本权益保障底线：不得将剥夺员工基本权益作为处分手段，具体包括扣押休息时间、限制员工饮用水获取、禁止使用洗手间等基本生活需求；严禁在非工作时间限制员工人身自由，不得实施“闭锁”“禁入”等限制人身权利的处分措施。

3. 处分原则要求：纪律处分的实施必须遵循合法性、合理性、公正性原则，基于客观事实，履行必要的告知与申辩程序，确保处分行为透明合规，切实保障员工的合法权益不受侵害。

二、 合规践行的核心价值：实现品牌与供应商协同发展

严格落实Coach在自由结社与纪律处分领域的合规要求，对供应商而言具有双重价值。一方面，这是获取与Coach合作资格的前置条件，也是供应商践行社会责任、树立良好企业形象的重要体现；另一方面，通过构建尊重劳工权益的管理体系，能够有效提升员工归属感与忠诚度，降低劳动争议风险，提升企业运营效率与稳定性。对Coach而言，通过标准化的供应商权益管控，能够传递品牌的社会责任理念，维护品牌声誉，构建可持续、负责任的全球供应链生态，实现品牌与供应商的协同共赢。